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| Kriterium |  Product Strategy OKRs |  Product Strategy SMART Goals |  Business Strategy VMGS |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 15-30 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 1-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies |
Tags1 gemeinsam | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | ZielePlanungMessungAbstimmung | VisionZieleStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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