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| Kriterium |  Product Strategy OKRs |  Product Strategy GIST Planning |  Growth North Star Metric |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn Produktteams viele Kennzahlen verfolgen, verliert sich der Blick leicht auf das eigentliche Kundenergebnis. Eine North Star Metric bündelt Wachstum, Nutzung und Wertbeitrag in einem Signal, das die Richtung des Systems sichtbar macht. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | Wochen bis Monate je Goal | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 3-10 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | North Star Metric, Input Metric Tree, Measurement Cadence |
Tagskeine Überschneidung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | GrowthKennzahlenAbstimmungRetention |
Oft zusammen betrachtet
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