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| Kriterium |  Product Strategy OKRs |  Growth Flywheel |  Product Strategy SMART Goals |  Growth North Star Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn Produktteams viele Kennzahlen verfolgen, verliert sich der Blick leicht auf das eigentliche Kundenergebnis. Eine North Star Metric bündelt Wachstum, Nutzung und Wertbeitrag in einem Signal, das die Richtung des Systems sichtbar macht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup | 60-120 min | 15-30 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-20 | 3-8 | 1-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | North Star Metric, Input Metric Tree, Measurement Cadence |
Tagskeine Überschneidung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | GrowthRetentionConversion | ZielePlanungMessungAbstimmung | GrowthKennzahlenAbstimmungRetention |