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| Kriterium | ![]() Growth North Star Metric | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktteams viele Kennzahlen verfolgen, verliert sich der Blick leicht auf das eigentliche Kundenergebnis. Eine North Star Metric bündelt Wachstum, Nutzung und Wertbeitrag in einem Signal, das die Richtung des Systems sichtbar macht. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 45-90 min | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-8 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | North Star Metric, Input Metric Tree, Measurement Cadence | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | GrowthKennzahlenAbstimmungRetention | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






