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| Kriterium |  Facilitation Mind Mapping |  Operations Pomodoro Technique |  Innovation Brainwriting |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 25 min Zyklen | 15-30 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 1 | 3-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |