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| Kriterium |  Facilitation Mind Mapping |  Architecture arc42 |  Delivery Communication Plan |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-2 Tage | 45-90 min | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 1-4 | 2-6 | 1-4 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | ArchitekturDokumentationKommunikation | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | DokumentationStakeholderArchitektur |