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| Kriterium |  Facilitation Mind Mapping |  Facilitation 1-2-4-All |  Innovation Reverse Brainstorming |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 10-20 min | 30-60 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 4-100+ | 3-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | FacilitationInklusionIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |