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| Kriterium |  Systems Thinking Leverage Points |  Growth Funnel Analysis |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Systems Thinking Systems Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Systems Mapping ordnet Elemente, Beziehungen und Grenzen so, dass ein komplexes Feld auf einen Blick lesbar wird. Der Überblick stabilisiert das Gesamtbild, bevor Detailarbeit oder Steuerung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 1-3 h | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 3-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | System Map, Dependencies, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenVeränderungStrategie | AnalyticsConversionGrowth | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | SystemdenkenMappingGrenzenVeränderung |