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| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Operations Ivy Lee Method |  Product Discovery MVP Test Matrix |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 5-10 min täglich | 45-75 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1 | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Daily Priority List, Completion Notes | Test-Matrix, Test-Plan | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |