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| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Operations Getting Things Done |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Product Discovery MVP Test Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 Wochen pro Iteration | 45-75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1 | 2-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Action Lists, Project List, Review Routine | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Test-Matrix, Test-Plan |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen |