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| Kriterium |  Product Discovery Learning Card |  Growth A/B Testing |  Innovation Design Sprint |  Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 25-40 min | 1-4 Wochen | 4-5 Tage | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1-6 | 5-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | MarketingGrowthExperimenteLernen |