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| Kriterium |  UX Design Lean UX Canvas |  Operations Weekly Review |  Delivery Communication Plan |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-3 h | 30-60 min | 45-90 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1 | 2-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ProduktivitätUmsetzungPlanung | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |