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| Kriterium |  Innovation Lean Startup |  DevOps Game Day |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Lernzyklus | Halber Tag |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks |
Tagskeine Überschneidung | LeanStartupValidierungMVP | ResilienzOperationsIncident |
Oft zusammen betrachtet
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