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| Kriterium |  Innovation Lean Startup |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | LeanStartupValidierungMVP | ArchitekturKommunikationVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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