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In der Auswahl:Lean Startup Architecture Decision Record Architecture Communication Canvas Views and Beyond

Kriterium	Innovation Lean Startup	Architecture Architecture Decision Record	Architecture Architecture Communication Canvas	Architecture Views and Beyond
Zweckunterschiedlich	Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	Wochen bis Monate je Lernzyklus	15-45 min	60-120 min	1-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	1-3	2-8	1-4
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung	ADR File, Decision Log, Rationale	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale
Tagskeine Überschneidung	LeanStartupValidierungMVP	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	DokumentationStakeholderArchitektur

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