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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Operations Causal Factor Analysis |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 10-20 min je Frage | 2-6 h | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 6-50 | 3-10 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Event Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective Actions | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste | FacilitationGroßgruppeLernen |