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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation 1-2-4-All |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 10-20 min je Frage | 10-20 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 6-50 | 4-100+ | 8-80 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tags1 gemeinsam | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | FacilitationInklusionIdeenfindung | FacilitationDialogGroßgruppe |