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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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