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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Architecture Architecture Decision Record |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-45 min | 10-20 min je Frage | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 1-3 | 6-50 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | ADR File, Decision Log, Rationale | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | LernenDialogFacilitation | ArchitekturDokumentationKommunikation |