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| Kriterium |  Facilitation Lean Coffee |  Growth A/B Testing |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 1-4 Wochen | 10-20 min je Frage | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 1-6 | 6-50 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAutonomieDialog | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | LernenDialogFacilitation | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |