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| Kriterium |  Product Strategy Lean Canvas |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |  Operations Ivy Lee Method |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-90 min | 5-10 min täglich | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-8 | 1 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog | Daily Priority List, Completion Notes | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |