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| Kriterium |  Product Strategy Lean Canvas |  Business Strategy Business Model Canvas |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h | 60-120 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 2-8 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |