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In der Auswahl:LASR (Lightweight Approach for Software Reviews)PDCA CycleArchitecture Decision RecordDMAIC
| Kriterium |  Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews) |  Operations PDCA Cycle |  Architecture Architecture Decision Record |  Operations DMAIC |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen. | Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einem Prozessproblem mit schwankender Leistung bringt die Methode Analyse und Verbesserung in eine disziplinierte Folge. Sie schafft einen Rahmen, in dem Zahlen, Ursachen und Steuerung zusammenlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich | 1 h bis mehrere Wochen | 15-45 min | 2-12 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen | 1-8 | 1-3 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen | PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung | ADR File, Decision Log, Rationale | Project Charter, Measurement Plan, Cause Analysis, Control Plan |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean | Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | Kontinuierliche VerbesserungQualitätProzessverbesserung |