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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Knowledge Mapping | ![]() Facilitation World Café | ![]() Facilitation Barcamp | ![]() Knowledge Modeling Feynman Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 12-100+ | 15-200 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeLernen | LernenWissenVerständnis |



