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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Business Strategy VRIO Framework |  Product Discovery Learning Card |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 90-180 min | 25-40 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-6 | 1-5 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |