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| Kriterium |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Innovation Brainwriting |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-30 min | 60-120 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-12 | 2-8 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |