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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Knowledge Mapping | ![]() Facilitation Barcamp | ![]() Innovation Reverse Brainstorming | ![]() Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Halber Tag bis 2 Tage | 30-60 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 15-200 | 3-12 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | FacilitationGroßgruppeLernen | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |



