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In der Auswahl:Kano ModelARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Lean StartupEisenhower Matrix
| Kriterium |  Product Discovery Kano Model |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Innovation Lean Startup |  Decision Making Eisenhower Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Features nach Wirkung auf Zufriedenheit unterschieden werden sollen, macht sie Erwartungen und Überraschungen vergleichbar. Sie trennt Grundbedürfnis, Leistungsbeitrag und Begeisterung. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 10-50 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 2-8 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Kano Matrix, Feature Classes, Priority Themes | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes |
Tagskeine Überschneidung | ZufriedenheitPriorisierungKunde | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | LeanStartupValidierungMVP | PriorisierungFokusAufgaben |