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In der Auswahl:Kanban Iceberg Model Behavior Over Time Graph Causal Loop Diagram

Kriterium	Engineering Kanban	Systems Thinking Iceberg Model	Systems Thinking Behavior Over Time Graph	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Ongoing	30-60 min	20-45 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-12	2-10	1-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	FlowVisuelles ManagementDelivery	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	SystemdenkenMusterDynamik	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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