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| Kriterium | ![]() Operations Kaizen Event | ![]() Facilitation 3-Circle Venn Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-5 Tage | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators |
Tagskeine Überschneidung | LeanKontinuierliche VerbesserungOperations | VergleichFacilitationAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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