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| Kriterium |  Operations Kaizen Event |  Business Strategy Strategy Execution Loop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 0.5-5 Tage | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log |
Tagskeine Überschneidung | LeanKontinuierliche VerbesserungOperations | UmsetzungTaktLernenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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