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| Kriterium |  Operations Kaizen Event |  Operations Pomodoro Technique |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-5 Tage | 25 min Zyklen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes |
Tagskeine Überschneidung | LeanKontinuierliche VerbesserungOperations | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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