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Kriterium
Papierillustration zu Kaizen Event.
Operations
Kaizen Event
Papier-Session-Grid mit zwei Zeitblöcken, drei Räumen, farbigen Sessionkarten und einem offenen Themenpool.
Facilitation
Barcamp
Papierillustration zu World Café.
Facilitation
World Café
Zweckunterschiedlich
Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind.Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren.Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
0.5-5 TageHalber Tag bis 2 Tage60-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-1015-20012-100+
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work UpdateSession Board, Session Notes, Community LearningsTable Notes, Emergent Themes, Shared Questions
Tagskeine Überschneidung
LeanKontinuierliche VerbesserungOperations
FacilitationGroßgruppeLernen
FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Fishbowl Discussion.
Facilitation
Fishbowl Discussion
Papierillustration zu Peer Instruction.
Knowledge Modeling
Peer Instruction
Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review