Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
In der Auswahl:Kaizen EventArchitecture Inception CanvasA3 Problem SolvingSoftware Architecture Canvas
| Kriterium |  Operations Kaizen Event |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Operations A3 Problem Solving |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-5 Tage | 1-2 h | 45-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-8 | 2-5 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work Update | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | LeanKontinuierliche VerbesserungOperations | AbstimmungArchitekturCanvas | LeanProblemlösungCoachingOperations | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |