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Kriterium
Papierillustration zu Kaizen Event.
Operations
Kaizen Event
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Zweckunterschiedlich
Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
0.5-5 Tage15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-101-3
Formatunterschiedlich
WorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Kaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work UpdateADR File, Decision Log, Rationale
Tagskeine Überschneidung
LeanKontinuierliche VerbesserungOperations
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
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Oft zusammen betrachtet

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