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| Kriterium |  Product Discovery Jobs to Be Done |  Engineering Golden Path |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird. | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen | 1-3 Tage Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks |
Tagskeine Überschneidung | KundeOutcomesBedürfnisse | EngineeringProduktivitätGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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