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Kriterium
Papierillustration eines JTBD-Interviewnotizbuchs mit einer Entscheidungs-Timeline, Wechselkräften und einer kurzen Job-Hypothese.
Product Discovery
Jobs to Be Done
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration zu Ivy Lee Method
Operations
Ivy Lee Method
Zweckunterschiedlich
Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-3 Wochen1-2 h Setup, laufend5-10 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
5-12 Interviews11
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncAsync
Outputunterschiedlich
Job Stories, Outcome Statements, Opportunity ListAction Lists, Project List, Review RoutineDaily Priority List, Completion Notes
Tagskeine Überschneidung
KundeOutcomesBedürfnisse
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
PriorisierungProduktivitätUmsetzung
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Oft zusammen betrachtet

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