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In der Auswahl:Jobs to Be Done ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Iceberg Model Causal Loop Diagram

Kriterium	Product Discovery Jobs to Be Done	Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)	Systems Thinking Iceberg Model	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird.	ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 Wochen	2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich	30-60 min	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	5-12 Interviews	Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation	2-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Job Stories, Outcome Statements, Opportunity List	Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	KundeOutcomesBedürfnisse	ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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