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| Kriterium |  Operations Ivy Lee Method |  Product Strategy SMART Goals |  Product Strategy OKRs |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 15-30 min | 1-2 h Setup | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-8 | 2-20 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ZielePlanungMessungAbstimmung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | ProduktivitätUmsetzungPlanung |