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| Kriterium |  Operations Ivy Lee Method |  Operations Eat the Frog |  Facilitation Nominal Group Technique |  Operations Pomodoro Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-10 min täglich | 15-90 min täglich | 60-120 min | 25 min Zyklen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 5-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Priority List, Completion Notes | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung |