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Kriterium
Papierillustration zu Ivy Lee Method
Operations
Ivy Lee Method
Entwurfsblätter und Schnittstellenkarten werden durch gemeinsam erarbeiteten Pseudocode mit markierten offenen Fragen verbunden.
Architecture
ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
Papierillustration für Riskiest Assumption Test mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Product Discovery
Riskiest Assumption Test
Papierillustration zu Eat the Frog
Operations
Eat the Frog
Zweckunterschiedlich
Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld.ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation.Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial.Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
5-10 min täglich2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich1-2 Wochen pro Iteration15-90 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
1Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation2-61
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Daily Priority List, Completion NotesPriorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des EntwurfsListe priorisierter Annahmen, Test-Plan, ErgebnisberichtPriority Task, Completion Note, Daily Focus
Tagskeine Überschneidung
PriorisierungProduktivitätUmsetzung
ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben
ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen
PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung
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