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| Kriterium |  DevOps Incident Command |  Knowledge Modeling Teach-back |  DevOps Game Day |  Knowledge Modeling Feynman Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Teach-back prüft, ob eine Erklärung beim Gegenüber wirklich angekommen ist. Die Methode macht Missverständnisse früh sichtbar und stärkt gemeinsames Verständnis in Beratungs- und Lernsituationen. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | As needed | 5-20 min | Halber Tag | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-15 | 2-8 | 5-20 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Understanding Check, Clarification Notes, Learning Gaps | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes |
Tagskeine Überschneidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | LernenVerständnisKommunikation | ResilienzOperationsIncident | LernenWissenVerständnis |