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| Kriterium |  DevOps Incident Command |  Innovation Morphological Analysis |  DevOps Game Day |  Innovation SCAMPER |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei einer bestehenden Lösung mit Veränderungsdruck öffnet die Methode gezielt Raum für systematische Varianten. Sie lenkt den Blick auf Umbau, Kombination und Umnutzung statt nur auf neue Grundideen. So entstehen konkrete Evolutionspfade für Produkte, Angebote oder Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | As needed | 1-3 h | Halber Tag | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-15 | 2-8 | 5-20 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | SCAMPER Idea List, Concept Shortlist, Variation Notes |
Tagskeine Überschneidung | IncidentOperationsZuverlässigkeit | IdeenfindungInnovationKreativität | ResilienzOperationsIncident | BrainstormingIdeenfindungKreativitätUmdeutungInnovation |