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| Kriterium | ![]() Product Strategy Impact Mapping | ![]() Architecture arc42 | ![]() Systems Thinking VUCA Scan |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 Tage | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-4 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | ArchitekturDokumentationKommunikation | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






