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| Kriterium |  Product Discovery Hypothesis Prioritization Canvas |  Systems Thinking Leverage Points |  Business Strategy Balanced Scorecard |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Hypothesen konkurrieren, bringt sie Ordnung in Lernreihenfolge und Bedeutung. Sie zeigt, was zuerst getestet werden sollte und warum die Reihenfolge zählt. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | Half day | Halber Tag bis mehrere Wochen | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 | 4-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Priorisierungs-Canvas, Hypothesen-Backlog | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | ExperimentePriorisierungDiscoveryHypothese | SystemdenkenVeränderungStrategie | StrategieKennzahlenUmsetzung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |