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| Kriterium | ![]() Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting | ![]() Business Strategy Business Model Stress Test | ![]() Operations 5 Whys | ![]() Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-240 min | Half day | 15-30 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-8 | 2-6 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheProblemlösungDiagnose | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |



