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In der Auswahl:Hypothesis-Driven Troubleshooting Architecture Communication Canvas A3 Problem Solving 5 Whys

Kriterium	Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting	Architecture Architecture Communication Canvas	Operations A3 Problem Solving	Operations 5 Whys
Zweckunterschiedlich	Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen.	Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	30-240 min	60-120 min	45-90 min	15-30 min
Teilnehmendeunterschiedlich	1-6	2-8	2-5	2-6
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis	Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung	FehlersucheProblemlösungDiagnose	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	LeanProblemlösungCoachingOperations	UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung

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