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| Kriterium |  Growth Hooked Model |  Facilitation World Café |  Growth Flywheel |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | 60-180 min | 60-120 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 12-100+ | 3-8 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | GrowthRetentionConversion | FacilitationGroßgruppeLernen |