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| Kriterium |  Growth Hooked Model |  Product Strategy SMART Goals |  Operations Getting Things Done |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | 15-30 min | 1-2 h Setup, laufend | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-8 | 1 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Action Lists, Project List, Review Routine | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | ZielePlanungMessungAbstimmung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |