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| Kriterium |  Growth Hooked Model |  Product Strategy SMART Goals |  Growth A/B Testing |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Workshops über Wochen | 15-30 min | 1-4 Wochen | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-8 | 1-6 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | GrowthVerhaltenRetention | ZielePlanungMessungAbstimmung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |